Video 4: Materiální zdroje pro realizaci podnikatelského nápadu - Ing. Lenka Prachařová, Ph.D.
Obsah

Zdroje jsou základem úspěšného podniku. Největším a nejcennějším zdrojem jsou lidé. Protože myslí, mají myšlenky, nápady, invenci, vynalézavost. Lidé rozhodují o využívání všech zdrojů. Lidé jsou také nejpřizpůsobivější měnícím se podmínkám. Avšak tato přizpůsobivost má své hranice. Hodnotová orientace se mění a mnohdy velmi radikálně. Lidé jsou klíčovým faktorem pro řízení. Získávání vhodných lidí pro vytváření hodnot by mělo být absolutní prioritou.

Finanční zdroje.Slovo finance či peníze patří v dnešní společnosti ke slovům vysoce frekventovaným. Jednotícím pojmem je nedostatek financí. Nedostatek finančních zdrojů je vážnou brzdou rozvoje a vývoje. Nicméně někdy pramení z neschopnosti či úmyslu manažera finanční zdroje získávat a efektivně využívat v souvislosti se zdroji materiálovými (třeba plýtvání a zneužívání) a obdobně se to týká i času a informací. V případě dostupnosti potřebných informací a jejich efektivního využívání by bylo možná dost či alespoň více zdrojů finančních, a tak bychom mohli v kombinacích pokračovat.
Často používáme rčení, že „peníze jsou vždy až na prvním místě“. Peníze jsou samozřejmě důležité, ale nemohou být smyslem a náplní života a jediným cílem snažení organizace, a to dokonce ani bank a dalších finančních institucí. Finanční zdroje jsou pouze prostředkem k dosahování jiných cílů a tyto cíle by měly směřovat ve prospěch obecnějšího typu.

Zdroje

BARTES, F. Inovace v podniku. Brno: Akademické nakladatelství CERM, 2008. ISBN  978-80-214-3634-3.

ENGWALL, M.; JERBRANT, A. The resources allocation syndrome: the prime challenge of multi-project management? In: International Journal of Project Management. No. 21, 2003.

FORET, M. Management v regionálním rozvoji. Brno: Mendelova univerzita v Brně, s. 141, 2013. ISBN 978-80-7375-740-3.

FOTR, J.; SOUČEK, I. Investiční rozhodování a řízení projektů: jak připravovat, financovat a hodnotit projekty, řídit jejich riziko a vytvářet portfolio projektů. Praha: Grada, s. 416, 2011. ISBN 978-80-247-3293-0.

JOHNSON, G., SCHOLES, K. Cesty k úspěšnému podniku. 4. doplněné vyd. Praha Computer Press, 2000. 794 s. ISBN 80-7226-220-3

PREUSS, K. Podnikatelské strategie. 2. vyd. Praha : BIVŠ, 2008. 101 s. ISBN 978- 80-7265-134-4.

TIDD, J., BESSANT, J. a K. PAVITT. Managing Innovation: Integrating Technological, Market and Organizational Change. Chichester: John Wiley, 2009. ISBN 978-04-7197-076-7.